![](\"https:\/\/thebloomingbag.com\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Icon-1.png\"){kind=icon}
Aus der Praxis<\/p>\nAus der Praxis<\/p>\n
Kein Name, kein Logo – aber echte Zahlen und echte Herausforderungen. So arbeite ich.<\/p>\n\t
IMMOBILIEN \u00b7 LEAD-GENERIERUNG \u00b7 STRATEGIE <\/p>\n
Die Marketing-Abteilung eines wachsenden Unternehmens im Bereich flexible Gewerbefl\u00e4chen im UK befand sich nach einem internen F\u00fchrungswechsel in einer Phase der Neuorientierung. Das Team hatte keine klaren Verantwortlichkeiten, kein Tracking, keine definierten KPIs. 80 % der Leads kamen von externen Maklern – teuer, unkontrollierbar und ohne Einfluss auf die Qualit\u00e4t.<\/p>\n
Die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung hatte klare Erwartungen: mehr Kontrolle \u00fcber die Lead-Quellen, eine Steigerung der monatlichen Rent-Roll und ein vollst\u00e4ndiger Website-Relaunch – alles innerhalb von sechs Monaten.<\/p>\n
Nach einer zweiw\u00f6chigen Analyse habe ich eine 360\u00b0-Strategie entwickelt: PPC-Kampagnen, SEO-Optimierung, Pr\u00e4senz auf Immobilienportalen, gezielte Landingpages, Google My Business f\u00fcr alle Standorte. Offline: On-Site-Branding, Quartalspromotions, Referral Program. Der Website-Relaunch wurde in drei Monaten – p\u00fcnktlich und im Budget – abgeschlossen.<\/p>\n\t
Ergebnisse<\/p>\n
+23 %<\/p>\n
Interne Leads<\/p>\n
+27 %<\/p>\n
Rent-Roll intern<\/p>\n
+22 %<\/p>\n
Rent-Roll gesamt<\/p>\n
22 % \u2192 50 %<\/p>\n
Lead-Anteil intern in 12 Monaten<\/p>\n
3 mesi<\/p>\n
Website-Relaunch, p\u00fcnktlich<\/p>\n
EVENT \u00b7 MARKENPR\u00c4SENZ \u00b7 KONZEPTION <\/p>\n
Die EXPO REAL ist eine der wichtigsten Fachmessen f\u00fcr Gewerbeimmobilien in Europa. Im Vorjahr hatte der Stand t\u00e4glich 300 bis 400 Besucher angezogen – solide, aber weit unter dem Potenzial. Das Ziel f\u00fcr 2024: mehr Pr\u00e4senz, mehr Gespr\u00e4che, mehr Wirkung. Ohne das Budget zu verdoppeln.<\/p>\n
Der Hebel war nicht die Fl\u00e4che, sondern das Erlebnis. Ich habe ein Standkonzept entwickelt, das Hospitality in den Mittelpunkt gestellt hat: kuratierte Bewirtung, einladendes Standdesign mit klarer Farbsprache, hochwertiges Marketingmaterial, Give-Aways und gezieltes Personaltraining – damit jeder Besucher das Gef\u00fchl hatte, wirklich willkommen zu sein.<\/p>\n\t
Ergebnisse<\/p>\n
1000 \/ Tag<\/p>\n
Besucher am Stand<\/p>\n
+150 %<\/p>\n
Steigerung gegen\u00fcber Vorjahr<\/p>\n
Top-Stand<\/p>\n
Einer der meistbesuchten Bereiche der Messe<\/p>\n
STRATEGIE \u00b7 MULTICHANNEL \u00b7 TEAM-AUFBAU<\/p>\n
Ein internationales Unternehmen im Bereich Gewerbeimmobilien brauchte eine Marketing-Leitung, die nicht nur verwaltet, sondern aufbaut. Kein fertiges System, keine etablierten Prozesse – nur ein Team und eine klare Erwartung: datengetriebenes Marketing, das mit dem Vertrieb Hand in Hand arbeitet. Gleichzeitig in Deutschland und in \u00d6sterreich.<\/p>\n
Ich habe die Verantwortung f\u00fcr das gesamte Marketing in beiden M\u00e4rkten \u00fcbernommen: Aufbau und F\u00fchrung eines Multichannel-Teams, Entwicklung datenbasierter Strategien, enge Zusammenarbeit mit Vertrieb und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, Budgetmanagement, Performance-Tracking und Aufbau neuer Lead-Kan\u00e4le. In zwei M\u00e4rkten mit unterschiedlichen Dynamiken – gleichzeitig.<\/p>\n\t
Ergebnisse<\/p>\n
2 M\u00e4rkte<\/p>\n
DE und AT gleichzeitig<\/p>\n
von 0<\/p>\n
Marketingstruktur komplett neu aufgebaut<\/p>\n
Daten<\/p>\n
Alle Entscheidungen datenbasiert, direkt mit GF abgestimmt<\/p>\n